5th step
成長と
キャリアを知る
01
人財育成について
世界でも有数な大規模金融システムの開発・安定稼働には、卓越した専門性と独自のノウハウが必要です。
そのため私たちは、これまでの経験で培ったノウハウをメンバーに伝承する文化を大切にしています。
一方で、「社員が自らの役割を考え、自主的にキャリアアップしていくこと」を人財育成の基本とし、
そのための教育環境や機会を提供していくことが会社の使命である、と考えています。
育成体制
初めの2年間を育成期間として位置づけて、職場の3年目以上の先輩がSEの基礎をじっくりと指導するトレーナー制度など、会社主導の教育体系を整えています。
また、入社3年目以降も職場でのOJTを継続し、階層別研修をはじめとするOFF-JTや各種の自己啓発支援を行って、一人ひとりの向上心に応えています。
自分らしいカタチ
ここでは、それぞれ異なるバックグラウンド、キャリアステップを歩む社員3名に、それぞれが、どんなことを考えてキャリアを気づいてきたのか、そして、どんな将来を見据えてこれからのキャリアを考えているのかを聞きました。
